Развивая три региона по регистрации ИП и ООО, была поставлена цель увеличить количество сделок.
При анализе портфеля партнёров выяснил: один из ведущих игроков терял до 64% клиентов из-за несистемной работы сотрудников.
Провёл переговоры с собственником, перестроил процессы и внедрил систему, которая закрыла эти потери. 📈 Результат: количество сделок выросло в 4 раза, прибыль партнёра заметно увеличилась, а компания вошла в число лучших в стране. ✨ Практическая ценность для компании: аудит и настройка бизнес-процессов, устранение точек потерь, кратный рост сделок и прибыли.